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首页 -> 教学研究->“用人”的误区来自“识人”的误区!(卢志文)
“用人”的误区来自“识人”的误区!(卢志文)

英国哲学家波兰尼有一个著名的观点:“我们所知道的多于我们所能言传的”。这是一个既有广泛共识又易被大家忽略的命题。
    
  波兰尼认为,人类大脑中的知识分为两类:明确知识和默会知识。所谓明确知识是指能言传的,可以用文字等来表述的知识;而所谓默会知识则是指不能言传的,不能系统表述的那部分知识。
    
  人类的默会知识远远多于明确知识,而且有着不同于明确知识的显著特征:默会知识镶嵌于实践活动之中,是情境性的和个体化的,也是不可言传的;默会知识是不能以正规形式加以传递的。
    
  波兰尼的知识论给我们正确地“识人”指明了方向:文凭、职称、工龄这些东西实际上仅仅是反映一个人明确知识的间接指标,更重要的默会知识是无法通过“文凭”来反映的。
    
  因此,管理者理性的人才标准应该是:
  
  “不惟资历看能力,不惟文凭看水平,不惟职称看称职,不惟既往看发展。”!

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